Outil 7: Rétention
Découvrez des stratégies pour aider les employeurs à veiller à ce que les employés restent en poste.
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7.1 : Offrir de la formation
La formation en milieu de travail est liée à la satisfaction des employés et elle favorise le maintien en poste des effestifs. -
7.2 : Comprendre les exigences du poste
Les résultats de l’entreprise dépendent de la productivité. Si le rendement et la productivité d'un employé sont une source de préoccupation, l'employeur ne doit pas hésiter à intervenir. -
7.3 : Créer des milieux de travail efficaces
Le travail d’équipe est un élément important d’un milieu de travail efficace. Le travail d’équipe est difficile si certains employés sont exclus. -
7.4 : La communication
Les mesures d’adaptation permettent à chacun de participer équitablement au milieu de travail et au milieu social. -
7.5 : L’équilibre travail-famille
L’équilibre travail-famille est un indicateur de la motivation des employés, de la satisfaction vis-à-vis de l’emploi et devient un facteur important du choix d’emploi des candidats. -
7.6 : Histoires à succès : Les mesures d’adaptation
Un processus d’embauche efficace, c’est voir au-delà des mesures d’adaptation offertes aux employés en situation de handicap afin de leur permettre d’exécuter certaines tâches essentielles.