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1.2 Un bassin méconnu de main-d'œuvre
1.3 L'image de votre entreprise
2.2 Comprendre le handicap
2.3 Les handicaps en milieu de travail
3.2 L'obligation d’adaptation
3.3 Une contrainte excessive
3.4 L'obligation de l'employé à collaborer au processus d'adaptation
4.2 Les descriptions de tâches inclusives
4.3 Les étapes pour rédiger des offres d’emploi inclusives
4.4 Les types de services offerts aux employeurs
5.2 Comment accueillir une personne en situation de handicap
5.3 Les entrevues inclusives
5.4 Questions d’entrevue permise d'un point de vue légal
5.5 La prise de mesures pour favoriser l'inclusion
5.6 Le processus de sélection
5.7 Comportement socialement acceptable
5.8 La terminologie à utiliser
5.9 Les règles d’usage
6.2 Liste de contrôle de l’intégration des employés
7.2 Comprendre les exigences du poste
7.3 Créer des milieux de travail efficaces
7.4 La communication
7.5 L’équilibre travail-famille
8.2 Qu’est-ce qu’une politique pour un milieu de travail inclusif?
8.3 Comment créer un milieu de travail inclusif?
8.4 Le design universel
9.2 Le processus d’adaptation de l'emploi
9.3 Histoires à succès de l'adaptation de l'emploi
10.2 Séances de sensibilisation aux handicaps
10.3 Innover en matière de recrutement : Entrevue en milieu de travail
11.2 Les tendances de la main d'oeuvre et la résilience des entreprises
11.3 Renforcer l'inclusion en milieu de travail
11.4 Attraction de talents, motivation et maintien en poste
12.2 Les préjugés inconscients et la santé mentale
12.3 Créer des milieux de travail rains et sécuritaires
12.4 Comment soutenir un employé atteint d'une maladie mentale
12.5 Offrir des mesures d'adaptation pour les maladies mentales en milieu de travail
12.6 Les autosoins et le milieu de travail
13.2 Les mesures d'adaptation pour le recrutement
13.3 Les mesures d'adaptation pour les entrevues
13.4 Intégration et collaboration avec des fournisseurs de services aux personnes en situation de handicap
13.5 Histoires à succès: les mesures d'adaptation
14.2 Ce qui fait que les milieux de travail hybrides sont des milieux de travail inclusifs
14.3 Comment mener, gérer et soutenir les équipes et les travailleurs hybrides
14.4 Nouer et entretenir des liens dans les milieux de travail hybrides
14.5 Attraction, recrutement et intégration dans les milieux de travail hybrides
15.2 Éléments essentiels d'un milieu de travail équitable et inclusif
15.3 Inclure des personnes en situation de handicap dans votre milieu de travail
15.4 Compétences en matière d'inclusion pour les gestionnaires
15.5 Maîtriser la « voix des employés » : Établir des groupes de ressources pour employés
Technologie et accessibilité en milieu de travail : l’inclusion et la COVID-19
Assurer la sécurité des travailleurs et des clients pendant la pandémie de COVID-19
Mesures d’adaptation en milieu de travail et COVID-19
Pratiques d’inclusion en milieu de travail et COVID-19
Santé et sécurité psychologiques pendant la pandémie de COVID-19
Déclaration
Utilisation prévue :
Ce site Web, dont tous ses outils et ressources, a été créé dans le but d’offrir des ressources de nature non commerciale afin d’aider à bâtir la confiance des employeurs qui cherchent à embaucher des personnes en situation de handicap. Ces ressources peuvent être utilisées et distribuées par un quelconque type d’organisme à but non lucratif qui offre du soutien aux petites entreprises et d’autres employeurs, ou peuvent être utilisées directement par les employeurs de leur propre initiative.
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Avantages d'affaires
1.1 La productivité et les avantages d’affaires1.2 Un bassin méconnu de main-d'œuvre
1.3 L'image de votre entreprise
Info handicaps
2.1 Démystifier le handicap2.2 Comprendre le handicap
2.3 Les handicaps en milieu de travail
Enjeux juridiques
3.1 Les responsabilités légales de l'employeur3.2 L'obligation d’adaptation
3.3 Une contrainte excessive
3.4 L'obligation de l'employé à collaborer au processus d'adaptation
Recrutement
4.1 Un bassin méconnu de main-d'œuvre4.2 Les descriptions de tâches inclusives
4.3 Les étapes pour rédiger des offres d’emploi inclusives
4.4 Les types de services offerts aux employeurs
Entrevues
5.1 Les responsabilités de l'employeur5.2 Comment accueillir une personne en situation de handicap
5.3 Les entrevues inclusives
5.4 Questions d’entrevue permise d'un point de vue légal
5.5 La prise de mesures pour favoriser l'inclusion
5.6 Le processus de sélection
5.7 Comportement socialement acceptable
5.8 La terminologie à utiliser
5.9 Les règles d’usage
Embauche
6.1 Les intentions de recrutement et les pratiques exemplaires des employeurs6.2 Liste de contrôle de l’intégration des employés
Rétention
7.1 Offrir de la formation7.2 Comprendre les exigences du poste
7.3 Créer des milieux de travail efficaces
7.4 La communication
7.5 L’équilibre travail-famille
Milieux de travail inclusifs
8.1 Les avantages d’un milieu de travail inclusif8.2 Qu’est-ce qu’une politique pour un milieu de travail inclusif?
8.3 Comment créer un milieu de travail inclusif?
8.4 Le design universel
Emplois adaptés
9.1 Qu'est-ce que l'adaptation de l'emploi?9.2 Le processus d’adaptation de l'emploi
9.3 Histoires à succès de l'adaptation de l'emploi
Prendre part au changement
10.1 Rencontre avec des employeurs inclusifs10.2 Séances de sensibilisation aux handicaps
10.3 Innover en matière de recrutement : Entrevue en milieu de travail
Tendances du marché
11.1 En quoi les entreprises profitent de la diversité de l'inclusion11.2 Les tendances de la main d'oeuvre et la résilience des entreprises
11.3 Renforcer l'inclusion en milieu de travail
11.4 Attraction de talents, motivation et maintien en poste
La santé mentale et le milieu de travail
12.1 Introduction à la santé mentale12.2 Les préjugés inconscients et la santé mentale
12.3 Créer des milieux de travail rains et sécuritaires
12.4 Comment soutenir un employé atteint d'une maladie mentale
12.5 Offrir des mesures d'adaptation pour les maladies mentales en milieu de travail
12.6 Les autosoins et le milieu de travail
Les mesures d'adaptation
13.1 Informations essentielles sur les mesures d'adaptation en milieu de travail13.2 Les mesures d'adaptation pour le recrutement
13.3 Les mesures d'adaptation pour les entrevues
13.4 Intégration et collaboration avec des fournisseurs de services aux personnes en situation de handicap
13.5 Histoires à succès: les mesures d'adaptation
Le milieu de travail hybide
14.1 Définition du milieu de travail hybride14.2 Ce qui fait que les milieux de travail hybrides sont des milieux de travail inclusifs
14.3 Comment mener, gérer et soutenir les équipes et les travailleurs hybrides
14.4 Nouer et entretenir des liens dans les milieux de travail hybrides
14.5 Attraction, recrutement et intégration dans les milieux de travail hybrides
L'importance de l'inclusion
15.1 Les arguments en faveur de l'inclustion en milieu de travail15.2 Éléments essentiels d'un milieu de travail équitable et inclusif
15.3 Inclure des personnes en situation de handicap dans votre milieu de travail
15.4 Compétences en matière d'inclusion pour les gestionnaires
15.5 Maîtriser la « voix des employés » : Établir des groupes de ressources pour employés
Outils liés à la COVID-19
Tirer parti de la diversité et de l’inclusion pendant la pandémie de COVID-19Technologie et accessibilité en milieu de travail : l’inclusion et la COVID-19
Assurer la sécurité des travailleurs et des clients pendant la pandémie de COVID-19
Mesures d’adaptation en milieu de travail et COVID-19
Pratiques d’inclusion en milieu de travail et COVID-19
Santé et sécurité psychologiques pendant la pandémie de COVID-19
Déclaration
Utilisation prévue :
Ce site Web, dont tous ses outils et ressources, a été créé dans le but d’offrir des ressources de nature non commerciale afin d’aider à bâtir la confiance des employeurs qui cherchent à embaucher des personnes en situation de handicap. Ces ressources peuvent être utilisées et distribuées par un quelconque type d’organisme à but non lucratif qui offre du soutien aux petites entreprises et d’autres employeurs, ou peuvent être utilisées directement par les employeurs de leur propre initiative.
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