Par où commencer ?
De plus en plus d’organisations au Canada rejoignent les rangs des employeurs inclusifs. Elles recherchent des employés aux multiples parcours et de tous horizons, notamment des personnes en situation de handicap, une main-d’œuvre et une source de talents bien souvent oubliées.
L’employeur qui souhaite commencer à attirer et à recruter des personnes issues de groupes divers a de nombreuses ressources à sa disposition… Tellement qu’on s’y perd un peu. Par où commencer?
Optez pour le talent vous offre sa trousse d’outils de l’employeur contenant une gamme complète d’outils informatifs gratuits. Nous avons regroupé les principales astuces de la trousse d’outils dans ce modèle de pratiques exemplaires pour vous aider à entamer vos démarches.
Une fois ce processus enclenché, nous vous invitons à explorer la trousse d’outils de l’employeur, un trésor d’information, de ressources, d’outils et d’astuces pour vous accompagner sur le chemin de la diversité, de l’équité et de l’inclusion en milieu de travail.
L’employeur qui souhaite commencer à attirer et à recruter des personnes issues de groupes divers a de nombreuses ressources à sa disposition… Tellement qu’on s’y perd un peu. Par où commencer?
Optez pour le talent vous offre sa trousse d’outils de l’employeur contenant une gamme complète d’outils informatifs gratuits. Nous avons regroupé les principales astuces de la trousse d’outils dans ce modèle de pratiques exemplaires pour vous aider à entamer vos démarches.
Une fois ce processus enclenché, nous vous invitons à explorer la trousse d’outils de l’employeur, un trésor d’information, de ressources, d’outils et d’astuces pour vous accompagner sur le chemin de la diversité, de l’équité et de l’inclusion en milieu de travail.
Les milieux de travail qui intègrent l’équité et la diversité sont plus créatifs, plus innovants, plus aptes à répondre aux besoins de leur clientèle et à susciter la participation et la fidélité de leurs employés que ceux qui ne le font pas, et ils obtiennent un meilleur résultat financier.
Tous les employeurs cherchent à embaucher le meilleur candidat possible. Pour y arriver, il ne suffit pas d’afficher un poste sur le site Web de l’entreprise ou sur un tableau d’affichage des offres d’emploi et d’espérer que le meilleur candidat postulera. Un processus d’attraction et d’embauche étudié et réfléchi dès le départ vous mettra sur la voie du succès.
Une entrevue d’embauche inclusive et efficace demande une certaine préparation. Le processus détaillé dans Meilleure pratique n° 3 permet d’offrir une expérience équitable à tous les candidats.
Lorsqu’il est question de culture organisationnelle inclusive, l’écart de perception est d’environ 20 % entre dirigeants et employés. Un rapport d’Accenture révèle que la proportion d’employés qui ne se sentent pas inclus dans leur organisation est environ neuf fois plus élevée que dans les projections de leurs employeurs.
Les employés qui font face à des problèmes de santé mentale peuvent certes avoir besoin d’un arrêt de travail à un certain moment de leur maladie, mais ils sont nombreux à pouvoir exercer leur rôle efficacement et à contribuer au sein de leur milieu de travail. En fait, il est même probable que votre équipe compte déjà des employés aux prises avec des problèmes de santé mentale.
