1.1 : La productivité et les avantages d’affaires
La productivité est une question de compétences et d’habiletés, mais aussi de fidélité, de dévouement et de satisfaction au travail. Ce sont tous des traits que l’on trouve couramment chez les employés en situation de handicap.
Il n’existe aucune différence entre la productivité des employés en situation de handicap et celle des autres employés. Le mythe voulant que les employés en situation de handicap soient moins productifs n’a plus de raison d’être.Les travailleurs en situation de handicap sont productifs. Walgreens et la Banque de Montréal affirment que les personnes en situation de handicap ont un rendement semblable ou supérieur aux autres travailleurs qui ne sont pas en situation de handicap. Les entreprises n’ont aucunement nui à leur chiffre d’affaires en embauchant des personnes en situation de handicap.
Les cotisations de l’employeur au Fonds d’indemnisation de la Commission des accidents du travail n’augmenteront pas.
Le calcul des cotisations au Fonds d’indemnisation de la Commission des accidents du travail est effectué à partir de l’analyse des risques liés aux activités d’une industrie, ainsi qu’au dossier d’accidents d’un employeur. Le fait que l’on ait embauché ou non des personnes en situation de handicap n’a donc aucune incidence sur le taux de cotisation.Les travailleurs en situation de handicap sont très dévoués à l’égard de leur emploi et fiers de leurs accomplissements.
Bon nombre d’entreprises découvrent les avantages d’embaucher des personnes en situation de handicap. Les employeurs constatent souvent que les travailleurs en situation de handicap ont des habiletés uniques, manifestent une grande loyauté envers leur employeur et travaillent fort afin de satisfaire aux attentes.L’inclusion en milieu de travail est favorable à l’entreprise !
Les principales raisons qui poussent les organismes canadiens à investir dans la diversité et l’inclusion sont les suivantes :- Améliorer l’engagement du personnel.
- Améliorer l’image de l’organisme.
- Améliorer la capacité de l’organisme à recruter de nouveaux employés.
Sources
1Hindle, K.G., Noble, J., & Phillips, B. 1999. Are workers with a disability less productive? An empirical challenge to a suspect axiom. Paper presented at the ANZAM ’99 Conference Proceedings: Refereed Stream, North Ryde, New South Wales, Australia.
2 Bersin by Deloitte, Diversity and Inclusion in Canada: The Current State, p. 17, 2014.
3 Association des commissions des accidents du travail du Canada (ACATC)
4 Grant, Travia. "Working wisdom: How workers with disabilities give companies an edge." The Globe and Mail, February 27, 2015.
5 Lewis, Randy. "The return on investment for hiring people with disabilities." The Seattle Times, September 29, 2014.
6 Banque de Montréal (BMO) Groupe financier. Sondage effectué par la firme Pollara Strategic Insights du 24 au 30 août 2012, auprès d'un échantillon de 1 000 Canadiens âgés de 18 ans et plus.
2 Bersin by Deloitte, Diversity and Inclusion in Canada: The Current State, p. 17, 2014.
3 Association des commissions des accidents du travail du Canada (ACATC)
4 Grant, Travia. "Working wisdom: How workers with disabilities give companies an edge." The Globe and Mail, February 27, 2015.
5 Lewis, Randy. "The return on investment for hiring people with disabilities." The Seattle Times, September 29, 2014.
6 Banque de Montréal (BMO) Groupe financier. Sondage effectué par la firme Pollara Strategic Insights du 24 au 30 août 2012, auprès d'un échantillon de 1 000 Canadiens âgés de 18 ans et plus.
Déclaration:
Optez pour le talent n’a ménagé aucun effort pour utiliser les mots les plus respectueux au moment de rédiger les présents documents. Nous sommes toutefois conscients que la terminologie la plus appropriée peut changer avec le temps. Nous avons rédigé ces documents avec l’intention de respecter la dignité et les droits fondamentaux de chacun.
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