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TROUSSE D’OUTILS DE L’EMPLOYEUR GRATUITE

La trousse d’outils offre différents outils d’information. Utiliser nos ressources expliquant la marche à suivre qui comprend des conseils et des stratégies pratiques pour mener à bien le recrutement, l’embauche, l’inclusion et le maintien en poste des personnes en situation de handicap.

tool 5.6 selection img2x

tool 5 icon selection2xÉvaluer les candidats pour s’assurer d’embaucher le candidat le plus 
compétent.


1. Dressez une liste de critères.
Quelles sont les compétences, connaissances et qualités que devrait posséder le candidat idéal? Servez-vous de la description de poste afin de déterminer cette liste de critères.

2. Examinez les CV et demandes d’emploi de tous les candidats.

Déterminez quels candidats satisfont ou surpassent les exigences minimales précisées dans l’offre d’emploi.


3. Élaborez une courte liste des candidats les plus prometteurs.
Planifiez des entrevues inclusives.


4. Les entrevues devraient être menées par au moins deux personnes.


5. Évaluez la performance des candidats à l’aide d’une grille d’évaluation.

Dans certains cas, le processus de sélection peut être plus complexe et inclure des étapes supplémentaires :

  • Évaluations écrites ou test de compétences.
Les résultats servent à évaluer de façon objective et impartiale le potentiel de chaque candidat. Toutes les questions ou tâches doivent être exclusivement liées au travail. Les résultats servent à restreindre la liste de candidats.

  • Deuxième et troisième entrevues.
La deuxième entrevue sert à évaluer les réactions du candidat à divers scénarios liés à l’emploi. Une entrevue ultérieure peut s’avérer une occasion pour le candidat de proposer des solutions novatrices aux défis auxquels fait face l’organisme.


6. Sélectionnez le candidat le plus compétent pour le poste.


7. Présentez-lui une offre d’emploi.



Déclaration :


OPTEZ POUR LE TALENT a déployé tous les efforts pour utiliser les mots les plus respectueux au moment de rédiger ces documents. Cependant, nous comprenons que la terminologie la plus appropriée peut changer avec le temps. Nous avons conçu ces documents avec l’intention de respecter la dignité et les droits fondamentaux de chacun.

Ce document vous est offert à titre d’information seulement. Ce document ne représente en aucun cas un avis juridique, et ne devrait pas être utilisés comme tel. Si vous avez besoin d’un avis juridique, consultez un avocat de votre région.

Le masculin est utilisé sans discrimination et uniquement dans le but d'alléger le texte.



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TROUVEZ L’OUTIL DONT VOUS AVEZ BESOIN!

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En répondant à ce court questionnaire, vous pourrez identifier les meilleurs outils pour embaucher et maintenir en poste les employés en situation de handicap, et accroître le rendement de votre entreprise.

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FAITS ET STATISTIQUES

Au Canada, le ratio travailleurs-retraités atteindra 2 pour 1 dans les 15 prochaines années. Il sera essentiel de recruter des candidats ayant des talents divers !
Pour assurer la croissance de son entreprise sur un marché en déclin, il faut être en mesure d’attirer des candidats talentueux. Les milieux de travail dont la culture est inclusive, saine et diversifiée deviennent les employeurs de choix.
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L’inclusion de personnes en situation de handicap permet de générer des progrès mesurables sur le plan du rendement, de l’innovation et de l’image de l’entreprise.
Optez pour le talent se concentre sur les travailleurs en situation de handicap, car ce bassin de talents et les services de soutien qui y sont liés influent profondément sur l’inclusion en milieu de travail.